تاریخچه شرکت مهلران؛ از شمع‌سازی سنتی تا یک گروه صنعتی
تاریخچه شرکت مهلران به یکی از قدیمی‌ترین تجربه‌های خانوادگی در صنعت تولید محصولات بهداشتی و آرایشی ایران بازمی‌گردد. مسیری که از یک کارگاه سنتی شمع‌سازی آغاز شد و در طول چند نسل، با ورود به صنعت صابون‌سازی، تولید صنعتی محصولات بهداشتی، توسعه محصولات آرایشی، ایجاد زیرساخت‌های تحقیق و توسعه، ورود به حوزه دارویی، صادرات و ایجاد ساختارهای جدید بازاریابی ادامه پیدا کرد.
امروز نام مهلران با مجموعه‌ای از شرکت‌ها، محصولات و برندهای فعال در حوزه آرایشی، بهداشتی و دارویی شناخته می‌شود؛ اما شناخت این مجموعه بدون بررسی گذشته آن کامل نیست.
داستان مهلران در واقع داستان چند نسل از یک خانواده صنعتی است که در هر دوره، متناسب با نیاز بازار و فناوری‌های موجود، مسیر فعالیت خود را توسعه داده‌اند.
در این مقاله، تاریخچه شرکت مهلران را از نخستین فعالیت‌های خانواده در حوزه شمع‌سازی تا شکل‌گیری ساختار امروزی آن بررسی می‌کنیم.
آغاز فعالیت؛ شمع‌سازی در ایران
بر اساس روایت تاریخی این مجموعه، خانواده مهلران از خانواده‌های شناخته‌شده تجاری در ایران بوده‌اند و فعالیت اقتصادی آنها به سال‌های پایانی قرن سیزدهم هجری شمسی بازمی‌گرد.
در آن دوره شمع یکی از محصولات مهم برای روشنایی خانه‌ها و اماکن مختلف محسوب می‌شد و تولید آن یک فعالیت اقتصادی قابل توجه بود.
خانواده مهلران با در اختیار داشتن یکی از کارگاه‌های بزرگ شمع‌سازی در ایران، به تولید این محصول مشغول بودند.
فعالیت در این حوزه، علاوه بر ایجاد تجربه تولید، خانواده را با موضوعاتی مانند مدیریت کارگاه، تأمین مواد اولیه، تولید در مقیاس بیشتر و پاسخگویی به نیاز بازار آشنا کرد.
همین تجربه بعدها زمینه‌ای برای ورود آنها به حوزه‌های دیگر تولید شد.
ورود به صنعت صابون‌سازی
یکی از نقاط مهم در تاریخچه شرکت مهلران، تصمیم خانواده برای ورود به صنعت صابون‌سازی بود.
در دوره‌ای که صابون هنوز به شکل گسترده و صنعتی در ایران تولید نمی‌شد، خانواده مهلران با توجه به اهمیت این محصول در بهداشت عمومی، کارگاهی برای تولید صابون به روش سنتی راه‌اندازی کردند.
این تصمیم از چند جهت اهمیت داشت.
از یک طرف، صابون محصولی مرتبط با بهداشت و سلامت جامعه بود و از طرف دیگر، تولید داخلی آن می‌توانست بخشی از نیاز بازار را تأمین کند.
فعالیت خانواده در این حوزه به تدریج از تولید سنتی به سمت تولید صنعتی حرکت کرد.
تجربه‌ای که از شمع‌سازی به دست آمده بود، در این مرحله نیز اهمیت داشت؛ زیرا خانواده مهلران پیش از این با فرآیندهای تولید و مدیریت یک کارگاه صنعتی آشنا شده بودند.
سال ۱۳۰۰؛ آغاز تولید صنعتی صابون
یکی از مهم‌ترین نقاط عطف در تاریخچه شرکت مهلران، سال ۱۳۰۰ هجری شمسی است.
در این سال، خانواده مهلران با وارد کردن ماشین‌آلات پیشرفته آن دوره از شوروی، نخستین کارخانه تولید صنعتی صابون خود را راه‌اندازی کردند.
این اتفاق را می‌توان نقطه گذار از تولید سنتی به تولید صنعتی در مسیر فعالیت این خانواده دانست.
ورود ماشین‌آلات جدید باعث شد ظرفیت تولید افزایش پیدا کند و امکان تولید صابون در مقیاس صنعتی فراهم شود.
هم‌زمان، نخستین نشان تجاری خانواده برای تولید انواع صابون نیز به ثبت رسید.
از این مرحله، فعالیت خانواده دیگر صرفاً یک فعالیت سنتی خانوادگی نبود و به سمت ایجاد یک ساختار صنعتی و برندمحور حرکت کرد.
توسعه تولید و گسترش فعالیت‌ها
پس از راه‌اندازی کارخانه، فعالیت در حوزه تولید صابون ادامه پیدا کرد و با افزایش تقاضا، تعداد کارگاه‌ها و ظرفیت تولید نیز افزایش یافت.
در این دوره، تمرکز اصلی مجموعه بر تولید محصولات مرتبط با صابون و بهداشت بود.
توسعه محصولات باعث شد گروه تولیدی مهلران به تدریج تجربه بیشتری در زمینه تولید محصولات مصرفی به دست آورد.
این تجربه بعدها در توسعه محصولات آرایشی و بهداشتی نیز مورد استفاده قرار گرفت.
در طول این سال‌ها، تغییرات فناوری نیز ادامه داشت و تولیدکنندگان برای حفظ توان رقابتی خود نیازمند به‌روزرسانی تجهیزات بودند.
حرکت به سمت فناوری‌های جدید
در دهه‌های بعد، صنعت تولید محصولات شوینده و بهداشتی در جهان با سرعت زیادی تغییر کرد.
ماشین‌آلات جدید، روش‌های علمی‌تر تولید و فرمولاسیون‌های پیشرفته‌تر وارد این صنعت شدند.
خانواده مهلران نیز در ادامه مسیر فعالیت خود به سمت استفاده از فناوری‌های جدید حرکت کرد.
یکی از نقاط مهم این مسیر، همکاری با شرکت‌های صاحب‌نام آمریکایی و اروپایی و وارد کردن ماشین‌آلات صنعتی جدید بود.
این همکاری‌ها باعث شد توان تولیدی مجموعه افزایش پیدا کند و زمینه برای تولید محصولات جدید فراهم شود.
سال ۱۳۵۲؛ تأسیس کارخانه جدید
سال ۱۳۵۲ یکی دیگر از نقاط مهم در تاریخچه شرکت مهلران است.
در این سال، با توجه به نیاز به به‌روزرسانی تجهیزات و استفاده از فناوری‌های جدید، مجموعه اقدام به توسعه فعالیت صنعتی خود کرد.
کارخانه‌ای با نام تجاری «الهی» ایجاد شد و تولید محصولات شوینده و بهداشتی با استفاده از تجهیزات جدید در دستور کار قرار گرفت.
یکی از محصولات مهم این دوره، صابون بچه بود.
تولید صابون بچه در ایران در آن دوره اهمیت ویژه‌ای داشت و این محصول توانست جایگاه قابل توجهی در بازار کشور پیدا کند.
تغییرات پس از انقلاب اسلامی
با وقوع انقلاب اسلامی ایران در سال ۱۳۵۷، شرایط فعالیت بسیاری از شرکت‌های خارجی در کشور تغییر کرد و تعدادی از آنها ایران را ترک کردند.
این تغییرات بر فعالیت شرکت‌هایی که با فناوری و مجموعه‌های خارجی همکاری داشتند نیز تأثیر گذاشت.
در این دوره، نام برخی از محصولات و برندهای مجموعه تغییر کرد.
صابون بچه تولیدشده توسط این مجموعه با نام «صابون بچه شمیز» در بازار عرضه شد.
این محصول برای سال‌های طولانی در بازار صابون بچه ایران شناخته‌شده بود و جایگاه قابل توجهی در میان مصرف‌کنندگان داشت.
نسل جدید و آغاز یک دوره تازه
تا دهه ۱۳۷۰، نسل جدید خانواده مهلران وارد فعالیت مدیریتی و صنعتی شد.
این نسل با نگاه جدیدتر به بازار و فناوری، مسیر فعالیت مجموعه را وارد مرحله تازه‌ای کرد.
شرایط بازار نیز نسبت به دهه‌های قبل تغییر کرده بود.
مصرف‌کنندگان به دنبال محصولات متنوع‌تر بودند و صنعت آرایشی و بهداشتی نیز در حال حرکت به سمت محصولات تخصصی‌تر بود.
در چنین شرایطی، خانواده مهلران تصمیم گرفت فعالیت خود را از تولید محدود محصولات شوینده و صابون فراتر برده و وارد حوزه گسترده‌تر محصولات آرایشی و بهداشتی شود.
تأسیس گروه مهلوران
در اواسط دهه ۱۳۷۰، گروه تولیدی مهلران با رویکردی جدید شکل گرفت.
هدف این مجموعه تنها پاسخگویی به بازار داخلی نبود و توسعه بازارهای خارجی نیز در برنامه آن قرار گرفت.
با استفاده از فناوری‌های جدید، توسعه خطوط تولید و افزایش توان فنی، تولید طیف گسترده‌ای از محصولات آرایشی و بهداشتی آغاز شد.
این دوره را می‌توان یکی از مهم‌ترین مراحل تغییر ساختار مهلران دانست.
مجموعه‌ای که فعالیت خود را با شمع‌سازی آغاز کرده بود، اکنون به سمت تولید محصولات متنوع آرایشی و بهداشتی در مقیاس صنعتی حرکت می‌کرد.
ورود به بازارهای صادراتی
یکی از اهداف مهم مهلران در این دوره، حضور در بازارهای خارجی بود.
صادرات محصولات ایرانی به بازارهای بین‌المللی نیازمند رعایت استانداردها، ایجاد ظرفیت تولید، طراحی بسته‌بندی مناسب و شناخت بازار کشورهای مقصد بود.
مهلران در این مسیر توانست محصولات خود را به کشورهای مختلف صادر کند.
بر اساس اطلاعات ارائه‌شده از سوی مجموعه، مهلران برای هفت سال متوالی عنوان صادرکننده نمونه را به دست آورد و محصولات ایرانی خود را به ۱۸ کشور جهان صادر کرد.
این مرحله نشان داد که فعالیت مجموعه دیگر صرفاً به بازار داخلی محدود نیست.
توسعه علمی و تحقیق و توسعه
با افزایش تنوع محصولات، نیاز به دانش تخصصی و تحقیق و توسعه نیز بیشتر شد.
از سال ۱۳۸۱، مهلران تقویت بخش تحقیق و توسعه، افزایش توان علمی، تجهیز آزمایشگاه‌های فنی و توسعه خطوط تولید را در دستور کار قرار داد.
این تغییر رویکرد اهمیت زیادی داشت.
در صنعت آرایشی و بهداشتی، تولید محصولات متنوع نیازمند دانش تخصصی در زمینه مواد اولیه، فرمولاسیون، کنترل کیفیت و فرآیندهای تولید است.
به همین دلیل، مهلران تلاش کرد در کنار توسعه ظرفیت صنعتی، زیرساخت علمی خود را نیز تقویت کند.
توسعه تولید سفارشی
یکی از نتایج توسعه زیرساخت‌های علمی و صنعتی مهلران، ورود جدی‌تر به حوزه تولید سفارشی بود.
تولید سفارشی به شرکت‌ها و برندهای مختلف اجازه می‌دهد محصولات خود را با استفاده از ظرفیت تولیدکننده تخصصی تولید کنند.
مهلران با توسعه خطوط تولید و آزمایشگاه‌های خود، امکان تولید انواع محصولات آرایشی و بهداشتی برای شرکت‌های مختلف را فراهم کرد.
این مدل همکاری به مرور به یکی از بخش‌های مهم فعالیت مجموعه تبدیل شد.
بر اساس اطلاعات ارائه‌شده، مهلران در طول فعالیت خود برای شرکت‌های ایرانی و خارجی متعددی تولید انجام داده است.
سال ۲۰۰۴؛ دریافت تأییدیه Swiss Fine Cosmetics
یکی دیگر از نقاط قابل توجه در مسیر توسعه علمی و بین‌المللی مهلران، سال ۲۰۰۴ میلادی است.
بر اساس اطلاعات ارائه‌شده، این مجموعه پس از توسعه توان علمی، تجهیز زیرساخت‌ها و آموزش نیروهای تخصصی، موفق به دریافت تأییدیه شرکت Swiss Fine Cosmetics تحت نظارت دانشگاه لوزان سوئیس برای محصولات تولیدی خود شد.
این مرحله در مسیر توسعه استانداردهای کیفی و ایجاد امکان همکاری بیشتر با بازارهای اروپایی اهمیت داشت.
برای مجموعه‌ای که هدف صادرات محصولات خود را دنبال می‌کرد، دریافت تأییدیه‌ها و ایجاد ارتباط با مجموعه‌های خارجی می‌توانست بخشی از مسیر ورود به بازارهای جدید باشد.
توسعه سبد محصولات
در ادامه فعالیت، مهلران تولید محصولات خود را به گروه‌های مختلف آرایشی و بهداشتی گسترش داد.
افزایش تنوع محصول باعث شد مجموعه بتواند نیازهای طیف گسترده‌تری از مصرف‌کنندگان و شرکت‌های سفارش‌دهنده را پوشش دهد.
در همین دوره، توانایی تولید محصولات مختلف و مدیریت هم‌زمان چندین خط تولید اهمیت بیشتری پیدا کرد.
توسعه سبد محصولات همچنین باعث شد ظرفیت تحقیق و توسعه و کنترل کیفیت مجموعه اهمیت بیشتری پیدا کند.
ورود به صنعت دارویی
یکی از مراحل مهم در ادامه تاریخچه شرکت مهلران، ورود به حوزه محصولات دارویی بود.
در سال ۱۳۹۵، گروه تولیدی مهلران شرکت داروسازی فاراماسون سینا را تأسیس کرد.
با این اقدام، دامنه فعالیت گروه از محصولات آرایشی و بهداشتی به حوزه دارویی و سلامت نیز توسعه پیدا کرد.
ورود به صنعت دارویی نیازمند زیرساخت‌های تخصصی، استانداردهای متفاوت و دانش فنی ویژه‌ای است.
تأسیس شرکت داروسازی را می‌توان بخشی از استراتژی توسعه مهلران برای ایجاد سبد کامل‌تری از محصولات سلامت‌محور دانست.
فاراماسون سینا و تولید برای شرکت‌های مختلف
شرکت داروسازی فاراماسون سینا نیز مانند بخش‌هایی از گروه مهلران، ظرفیت تولید برای شرکت‌های مختلف را توسعه داده است.
بر اساس اطلاعات ارائه‌شده، این شرکت در زمینه تولید محصولات دارویی و بهداشتی برای شرکت‌های ایرانی و خارجی فعالیت دارد.
این موضوع باعث شده است گروه مهلران علاوه بر برندهای خود، در تولید محصولات سایر شرکت‌ها نیز نقش داشته باشد.
توسعه صنعت بسته‌بندی
یکی دیگر از بخش‌های مهم تاریخچه توسعه مهلران، توجه به بسته‌بندی و چاپ است.
بسته‌بندی محصولات آرایشی و بهداشتی علاوه بر نقش محافظتی، بر ظاهر محصول، تجربه مصرف‌کننده و هویت برند نیز تأثیر دارد.
مهلران برای افزایش خودکفایی و کنترل بیشتر بر این بخش، اقدام به خرید و واردات ماشین‌آلات پیشرفته صنعت چاپ و تولید ظروف کرد.
شرکت خوشه سبز نیز در همین راستا در زمینه چاپ و بسته‌بندی فعالیت خود را توسعه داد.
ایجاد این ظرفیت باعث شد بخشی از نیازهای بسته‌بندی مجموعه در داخل گروه تأمین شود.
توسعه زنجیره تولید
با گذشت زمان، مهلران از یک تولیدکننده محصول به مجموعه‌ای با فعالیت‌های متنوع‌تر تبدیل شد.
تولید، تحقیق و توسعه، آزمایشگاه، کنترل کیفیت، بسته‌بندی، چاپ، تولید دارویی و بازاریابی بخش‌هایی از زنجیره‌ای بودند که به تدریج در ساختار گروه شکل گرفتند.
این توسعه به مجموعه امکان داد بخش بیشتری از فرآیند تولید و عرضه را تحت مدیریت خود قرار دهد.
تأسیس شرکت بازاریابی شبکه‌ای آرمان تدبیر اطلس
مرحله دیگری از توسعه مهلران، ورود به حوزه بازاریابی و فروش مستقیم بود.
در ادامه مسیر توسعه گروه، شرکت بازاریابی شبکه‌ای آرمان تدبیر اطلس تأسیس شد.
هدف از ایجاد این شرکت، توسعه یک مسیر جدید برای معرفی و عرضه محصولات بود.
در مدل بازاریابی شبکه‌ای، محصولات از طریق شبکه‌ای از بازاریابان مستقل معرفی و عرضه می‌شوند.
این ساختار به عنوان یکی از کانال‌های توزیع و بازاریابی محصولات گروه فعالیت می‌کند.
شکل‌گیری یک زنجیره کامل‌تر
با ایجاد بخش‌های مختلف، مهلران به تدریج بخش‌های بیشتری از زنجیره ارزش محصولات خود را پوشش داد.
در یک طرف این زنجیره، تحقیق و توسعه و تولید قرار دارد و در طرف دیگر، بسته‌بندی، بازاریابی و عرضه محصول به مصرف‌کننده قرار گرفته است.
این ساختار به گروه امکان داده است علاوه بر تولید محصولات خود، برای شرکت‌ها و برندهای دیگر نیز خدمات تولیدی ارائه کند.
مهلران امروز
امروز مهلران نتیجه مسیری چندنسلی است که بیش از یک قرن تغییر و توسعه را پشت سر گذاشته است.
مسیر این مجموعه از شمع‌سازی سنتی آغاز شد، با تولید صابون ادامه یافت، وارد مرحله تولید صنعتی شد، سپس به تولید محصولات آرایشی و بهداشتی توسعه پیدا کرد و در ادامه به حوزه دارویی، تولید سفارشی، بسته‌بندی، صادرات و بازاریابی نیز گسترش یافت.
بر اساس اطلاعات ارائه‌شده از سوی مجموعه، مهلران امروز با شرکت‌ها و برندهای مختلف همکاری دارد و بیش از ۷۰۰ قلم محصول در مجموعه تولیدی آن ساخته می‌شود.
همچنین این گروه سابقه تولید و همکاری با ۲۷ شرکت ایرانی و خارجی را در کارنامه خود دارد.
مهلران و میراث یک قرن فعالیت صنعتی
شاید مهم‌ترین ویژگی تاریخچه شرکت مهلران، تداوم فعالیت صنعتی در طول چند نسل باشد.
بسیاری از کسب‌وکارهای خانوادگی در طول زمان از بین می‌روند یا فعالیت خود را متوقف می‌کنند؛ اما مهلران توانسته است با تغییر نسل‌ها، فناوری‌ها و شرایط بازار، فعالیت خود را ادامه دهد.
این تداوم به معنای ثابت ماندن مدل فعالیت نبوده است.
برعکس، یکی از ویژگی‌های این مسیر تغییر مداوم بوده است.
از شمع به صابون، از صابون سنتی به تولید صنعتی، از محصولات شوینده به محصولات آرایشی و بهداشتی، از بازار داخلی به صادرات و از تولید محصول به ایجاد زنجیره‌ای شامل تحقیق و توسعه، بسته‌بندی، داروسازی و بازاریابی.
نقش فناوری در تحول مهلران
اگر تاریخچه شرکت مهلران را در یک خط زمانی بررسی کنیم، فناوری یکی از عوامل اصلی تغییرات آن بوده است.
در ابتدای مسیر، تولید با روش‌های سنتی انجام می‌شد.
در سال ۱۳۰۰، ورود ماشین‌آلات از شوروی باعث حرکت به سمت تولید صنعتی شد.
در دهه‌های بعد نیز تجهیزات و فناوری‌های جدیدتری وارد مجموعه شد.
در سال‌های بعد از دهه ۱۳۷۰، توسعه آزمایشگاه‌ها، تحقیق و توسعه و تجهیزات تولیدی اهمیت بیشتری پیدا کرد.
این روند نشان می‌دهد که توسعه مهلران همواره با استفاده از فناوری و افزایش توان فنی همراه بوده است.
از بازار داخلی تا ۱۸ کشور جهان
یکی از بخش‌های قابل توجه تاریخچه مهلران، تجربه صادرات است.
توسعه بازار از ایران به کشورهای دیگر نیازمند تغییر نگاه از تولید برای یک بازار مشخص به تولید با در نظر گرفتن نیازهای بازارهای مختلف است.
مهلران با صادرات محصولات خود به ۱۸ کشور جهان و کسب عنوان صادرکننده نمونه برای چندین سال، تجربه قابل توجهی در این زمینه به دست آورده است.
این تجربه بخشی از هویت صنعتی مجموعه را شکل داده است.
سه نسل و ادامه مسیر
فعالیت مهلران را می‌توان حاصل همکاری و انتقال تجربه میان چند نسل دانست.
نسل‌های اولیه، تجربه تولید و تجارت را ایجاد کردند.
نسل‌های بعدی، فعالیت را به سمت تولید صنعتی و توسعه کارخانه‌ها هدایت کردند.
نسل جدید نیز با ورود به حوزه‌های مدرن‌تر مانند تحقیق و توسعه، محصولات تخصصی، تولید سفارشی، صادرات، داروسازی و بازاریابی، ساختار مجموعه را توسعه داده است.
این انتقال تجربه در کنار پذیرش فناوری‌های جدید، یکی از دلایل اصلی تداوم فعالیت مهلران بوده است.
جمع‌بندی تاریخچه شرکت مهلران
تاریخچه شرکت مهلران داستان یک مجموعه صنعتی است که مسیر خود را بیش از یک قرن پیش از تولید سنتی شمع آغاز کرد.
خانواده مهلران در سال‌های ابتدایی فعالیت خود در حوزه شمع‌سازی فعالیت داشتند و سپس با توجه به نیاز جامعه آن دوره، وارد صنعت صابون‌سازی شدند.
در سال ۱۳۰۰ هجری شمسی، با ورود ماشین‌آلات صنعتی از شوروی، نخستین کارخانه تولید صنعتی صابون در مسیر فعالیت این خانواده شکل گرفت.
در دهه‌های بعد، تولید توسعه پیدا کرد و با ورود فناوری‌های جدید، مجموعه به سمت تولید صنعتی‌تر محصولات شوینده و بهداشتی حرکت کرد.
در سال ۱۳۵۲، کارخانه جدیدی با تجهیزات مدرن‌تر ایجاد شد و تولید محصولاتی مانند صابون بچه توسعه یافت.
پس از انقلاب اسلامی و تغییر شرایط فعالیت شرکت‌های خارجی، مجموعه با شرایط جدید سازگار شد و محصولات خود را با نام‌های جدید در بازار عرضه کرد.
در اواسط دهه ۱۳۷۰، نسل جدید خانواده وارد مرحله تازه‌ای از توسعه شد و گروه تولیدی مهلران با تمرکز بیشتر بر محصولات آرایشی و بهداشتی شکل گرفت.
در سال‌های بعد، صادرات، توسعه تحقیق و توسعه، تجهیز آزمایشگاه‌ها، تولید سفارشی و همکاری‌های بین‌المللی گسترش پیدا کرد.
در سال ۲۰۰۴ میلادی نیز مجموعه بر اساس اطلاعات ارائه‌شده، تأییدیه Swiss Fine Cosmetics تحت نظارت دانشگاه لوزان سوئیس را دریافت کرد.
در سال ۱۳۹۵، با تأسیس شرکت داروسازی فاراماسون سینا، فعالیت گروه وارد حوزه دارویی نیز شد.
هم‌زمان، توسعه صنعت چاپ و بسته‌بندی و ایجاد شرکت‌هایی مانند خوشه سبز، بخشی از تلاش مهلران برای تکمیل زنجیره تولید بود.
در ادامه نیز با تأسیس شرکت بازاریابی شبکه‌ای آرمان تدبیر اطلس، فعالیت گروه در زمینه بازاریابی و عرضه محصولات توسعه پیدا کرد.
بنابراین تاریخچه شرکت مهلران را نمی‌توان صرفاً تاریخچه یک کارخانه یا یک برند دانست؛ بلکه این تاریخچه، روند تبدیل یک فعالیت خانوادگی سنتی به یک گروه تولیدی و صنعتی چندبخشی را نشان می‌دهد.
از شمع‌سازی سنتی تا تولید صنعتی صابون، از محصولات بهداشتی تا محصولات آرایشی و دارویی، و از بازار داخلی تا صادرات به کشورهای مختلف، مسیر مهلران در طول چند نسل با تغییر و توسعه همراه بوده است.
امروز نیز مهلران با تکیه بر همین سابقه، زیرساخت‌های تولیدی، دانش تخصصی و تجربه چند نسل در صنعت به فعالیت خود ادامه می‌دهد.
برای آشنایی با ساختار، شرکت‌ها، برندها و حوزه‌های فعالیت فعلی این مجموعه، می‌توانید مقاله «معرفی هلدینگ مهلران» را مطالعه کنید.
سوالات متداول درباره تاریخچه شرکت مهلران
تاریخچه شرکت مهلران از چه سالی آغاز می‌شود؟
بر اساس اطلاعات تاریخی ارائه‌شده، فعالیت خانواده مهلران به سال‌های ۱۲۶۰ تا ۱۲۸۵ هجری شمسی و فعالیت در حوزه شمع‌سازی بازمی‌گردد.
مهلران ابتدا چه محصولی تولید می‌کرد؟
فعالیت اولیه خانواده در حوزه شمع‌سازی بود. بعدها خانواده وارد تولید صابون شد و فعالیت صنعتی خود را توسعه داد.
کارخانه صنعتی صابون مهلران چه زمانی راه‌اندازی شد؟
بر اساس روایت مجموعه، نخستین کارخانه تولید صنعتی صابون در سال ۱۳۰۰ هجری شمسی و با استفاده از ماشین‌آلات واردشده از شوروی راه‌اندازی شد.
مهلران چه زمانی وارد صنعت آرایشی و بهداشتی شد؟
در اواسط دهه ۱۳۷۰، نسل جدید خانواده مهلران فعالیت مجموعه را توسعه داد و تولید طیف گسترده‌تری از محصولات آرایشی و بهداشتی را آغاز کرد.
مهلران چه زمانی وارد حوزه دارویی شد؟
در سال ۱۳۹۵، گروه تولیدی مهلران شرکت داروسازی فاراماسون سینا را تأسیس کرد و فعالیت خود را در حوزه دارویی و بهداشتی گسترش داد.
مهلران به چه کشورهایی صادرات داشته است؟
بر اساس اطلاعات ارائه‌شده، محصولات مهلران در دوره‌هایی به ۱۸ کشور جهان صادر شده است.
مهلران چه زمانی تأییدیه Swiss Fine Cosmetics را دریافت کرد؟
بر اساس اطلاعات ارائه‌شده از سوی مجموعه، مهلران در سال ۲۰۰۴ میلادی موفق به دریافت تأییدیه Swiss Fine Cosmetics تحت نظارت دانشگاه لوزان سوئیس برای محصولات تولیدی خود شد.
آیا مهلران برای شرکت‌های دیگر نیز محصول تولید کرده است؟
بله. مهلران در طول فعالیت خود در زمینه تولید سفارشی برای شرکت‌ها و برندهای مختلف ایرانی و خارجی نیز فعالیت داشته است.
برند تراست چه ارتباطی با تاریخچه مهلران دارد؟
تراست یکی از برندهای مرتبط با گروه مهلران است که در ادامه توسعه فعالیت‌های این مجموعه در حوزه محصولات آرایشی و بهداشتی شکل گرفته و توسعه یافته است.
شرکت آرمان تدبیر اطلس چه زمانی وارد ساختار فعالیت مهلران شد؟
در ادامه توسعه فعالیت‌های گروه و با هدف ایجاد مسیر جدیدی برای بازاریابی و عرضه محصولات، شرکت بازاریابی شبکه‌ای آرمان تدبیر اطلس تأسیس شد.
تاریخچه مهلران چند سال قدمت دارد؟
بر اساس روایت تاریخی ارائه‌شده، ریشه فعالیت این خانواده در صنعت به بیش از یک قرن پیش و سال‌های ۱۲۶۰ تا ۱۲۸۵ هجری شمسی بازمی‌گردد.
